1D - Mise en œuvre d’un système de management de type « holacratie» dans un service de la direction des achats

Projet proposé par la DCA

Oublier le contrôle,  développer la confiance

Pourquoi ce projet ou cette idée ?

Une réorganisation du service a amené à réfléchir à un modèle de fonctionnement plus horizontal.

En quoi ce projet est innovant ?

Ce type de management inspiré par l’holacratie est peu développé dans le secteur privé et quasi inexistant dans l’administration alors qu’il place l’intelligence collective au pouvoir.

Quelles perspectives pour la collectivité ? 

Cette transformation managériale qui prône la coopération, qui est basé sur la confiance et la prise de responsabilité de tous peut être dupliquée dans tous domaines à condition d’abandonner les signes du pouvoir et d’accepter la prise de risques.